项目 Delay | 10/28

做了半年的项目快要上线了，临门一脚出问题了，很受伤。

首先项目周期长，是因为这是一个重要不紧急的内部技术项目，需要更业务才能落地，但前期的技术方案实现都比较理想，跟业务有点距离，结果第一个业务落地场景，就比较复杂。

二是团队成员之间沟通不够及时，这也是自己认识到职场中普遍存在的问题，单独干生产力十足，大家都更喜欢一个人单打独斗，但涉及合作的工作往往就容易出现沟通问题。