每月末，我会整理发布这个月的一些思考、分享，内容包括互联网、个人成长、职场等话题。
本月话题：疫情
五月的北京笼罩在疫情之下，疫情对每个人都有切身的影响，不论工作还是日常生活。
工作上，只要有疫情，公司就开启居家办公。从五一后，到现在一直都是居家办公的状态，由于日常工作很多都是通过线上会议进行的，所以居家办公对工作开展没什么大影响，但是今年居家后，工作格外的忙，但是居家办公也有一个显著的好处：只要到了晚上下班的点，飞书群就真的安静下来了。
生活中，五一后，附近就有抢菜的迹象，毕竟上海是前车之鉴，但从一开始，我始终相信，北京不会成为下一个上海，事实也证明北京的疫情防控做的确实不错，各方面的民生保障有条不紊，市场上出现过短期的哄抢后，很快就恢复了平静。
分享&思考
负反馈&投诉
对于生活、工作中的问题，很多人在第一时间发现问题后，并不会去指出来，大家都信奉“多一事不如少一事”，“自家打扫门前雪”，有时候也确实如此，这些事只会发生在自己身上一次，自己为什么要去反馈，说了也不一定解决，还可能被冠以“多事”的帽子。
但实际上，任何一个组织结构、产品，存在问题是必然的，也是正常的，但如果身在其中，谁都不反馈问题，后面只会出现越来越多的问题。
从用户角度讲，在反馈问题时，应该这样想：我是在帮你们把系统做的更完善，我反馈问题是说明你们的系统有问题，你们应该抓住这样的机会去进一步优化，让系统变得更好。
从产品角度，应该提供便捷的反馈入口，可以让用户更好的反馈问题，收集一线用户的诉求，方便跟用户建立更好的互动，让自己变得更好。
以上，不仅仅是针对一些具体的产品，比如软件，手机，汽车等，任何组织结构，服务行业也是如此，想要让自己进步，就需要让自己 open 。
对于反馈问题的重视，在字节内部的产品上体现的很充分。在内部使用的各种服务软件中，当使用完毕，大都会弹出一个弹框，询问使用者的意见，让用户去打分，有时候，我甚至觉得这种设计做的过于多，有打扰用户的嫌疑，但这样的反馈确实更容易去收集反馈信息。
当然，在大量的反馈里，一定会存在一些无效反馈或者噪音，这并不重要，作为收集方，一定有自己的一套标准去做噪音过滤，这是必须的，比噪音更重要的是，反馈增加了双向的互动，更好的建立彼此的信任。
总之，在使用任何系统时，如果有不满，去做负反馈、去投诉，这才会让系统变得更好，当然这里也有一个很重要的前提是，系统是 open 的。
思考置换思考
有时在想，什么是有价值的谈话？
在我们的日常工作生活中，有很多1V1或者多对多的谈话，但并不是每次都是有收获。有价值的谈话，大都建立在良好的互动基础上。
如何保持良好的互动，有一个点在于，互相在认真的思考着同一件事，思考置换思考，最后即使达不成一致的想法，但双方都是有价值的。
书单
这是自己看到一位博主分享的书单，正巧自己最近在看《邓小平时代》，分享之。
- 雨果《悲惨世界》 做一个善良的人
- 王小波《黄金时代》 做一个有趣的人
- 奥威尔《1984》 要独立思考
- GoF《设计模式》 抽象思维
- Robert C. Martin《敏捷软件开发》 写好代码
- 马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》 与自己、与别人相处之道
- 傅高义《邓小平时代》 成熟而理性的思考
出处：糊涂说
水中月
这是最近才听的一首歌，为什么会注意到这首歌呢，比较有意思，是因为郁可唯现场直播时的一个失误，将一句歌词唱了两遍，不过由于她临场处理很好，所以反而将失误转化为了一个亮点。
我在听了一次后就开始单曲循环，一直听到学会，温柔的声调，婉转的旋律，在郁可唯的演绎下，非常赞。
摘录
追求极致
晚上想到行业里经常说的，“追求极致” 这四个字。
1、先抓重点，再追求极致，这才有价值；不重要的事情追求个毛线的极致
2、追求极致的驱动力，不是因为你觉得这四个字很有道理，而是因为在这件事上 “更进一步” 令你兴奋
所以从成功者的角度反推，啊，追求极致是多么优秀的素质啊！ 而我冷笑一声，有多少傻逼听了这四个字，顶礼膜拜，抓住鸡毛蒜皮的细节往死里抠，动机还是盲从于 “向伟大的成功者学习！”
by 纯银 from 即刻
和厉害的人在一起
想让自己变厉害，最简单直接的办法，就是想办法凑在厉害的人边上，和厉害的人一起做事。
by Jason from 和厉害的人在一起
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